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是德科技領導模式
為客戶、股東和員工創造更大價值。
我們的營運模式
是德科技領導模式
是德科技客戶全都是科技產業的佼佼者，既是夢想家，也是創新者，致力於為打造安全互聯的世界，進行種種的突破。
為協助他們加速實現創新，是德科技必須事先預測各種技術趨勢，並且搶在市場商機出現之前，提前準備好必要的解决方案、建立深厚的關係，使他們能獲得首屈一指的洞察力，以便在市場中捷足先登。
是德科技領導模式（KLM）是讓我們能夠持續為客戶、股東和員工創造更大價值的驅動力。這也是我們一以貫之的營運理念 - 推動創新、加快速度，並透過執行力實現卓越。
是德科技領導模式
KLM 創造商業價值
4-6%
永續複合年
成長率，
3 至 5 年
26-27%
到 2023 年，營業利潤率目標較先前
提高 500 個基點
40%
核心領域
的營業利潤率成長到等於或高於 4%
≥10%
EPS 成長率
實現客戶成功
實現客戶成功
我們一切業務的核心
我們所做的一切，無不以協助客戶獲致業務和技術成功為目標。客戶獲得成功，我們就能達成股東期待的回報和業績，進而讓我們成為一家穩健的企業，並為員工創造更多的機會。
在是德科技，客戶的成功意味著，在客戶採行我們的獨到見解並採用是德科技解決方案的同時，我們也得以更全面而深入地了解客戶的需求，並協助他們獲得正面而永續的業務成果。我們與客戶建立了前瞻、不間斷的合作關係，進而帶動了客戶和我們的共同發展。
KLM 的堅實支柱
市場洞察力
在是德科技，精準掌握市場趨勢是我們的強項，這使得我們能夠抓住最佳機會，為客戶創造最大價值。憑藉我們敏銳的市場洞察力，是德科技不但能夠適時發掘最佳的收購與購併（M&A）機會，並且心無旁騖地部署我們的產品和解決方案藍圖，同時這樣的洞察力也成了我們招聘產業精英並推展人才發展計劃的關鍵。我們精準而銳利的市場眼光，讓我們能夠快速、專注地開發產品，拓展業務，並且超越競爭對手，率先為客戶面臨的巨大挑戰提供解决方案。
資本分配
是德科技靈活的現金流，讓我們能擁有充足後援而不會錯失任何投資核心技術的良機，使得我們的產品線變得更壯大而齊備，並且能透過經嚴格審視的購併（M&A）計劃，進一步擴大市場，為股東帶來豐厚的回報。如此一來，我們便得以用一套平衡的資本配置策略，來為客戶和股東創造價值。
在市場捷足先登的解決方案
是德科技承諾率先為客戶提供卓越的解決方案，以協助他們克服各種業務和技術挑戰。「率先」代表前所未有 - 不但遙遙領先任何競爭對手，而且還可在客戶指定的時間，即時滿足客戶需求。是德科技結合精湛的技術和量測實力，積極發揮我們在標準組織中的持續領導優勢，率先為客戶打造一流的解決方案，包括硬體、軟體和服務，以便為客戶提供專業洞察力。
卓越營運績效
是德科技的營運與流程皆與時俱進。我們持續追蹤公司內每一個部門的卓越運作。無論是藉由開發通用技術平台來加速研發，還是透過降低成本和最佳化供應鏈，將利潤最大化，亦或是利用 LEAN+ 流程，我們的目標都是為了持續不間斷地進行改進；是德科技始終依靠嚴謹的營運，來維持長期競爭優勢。
員工的穩定成長
是德科技以加速創新，創造一個安全互連的世界為使命，因而激發著我們的員工不斷地在技術領域展現新風貌、以更高效率解決問題，進而滿足客戶期望，為股東創造價值。員工將隨著是德科技的業務策略一同成長。唯有員工能夠持續成長，我們的客戶才能獲得成功，是德科技的營運也將跟著創造新局面。
KLM 推動的價值成長
我們的價值是定義我們企業文化和任務的核心。這樣的價值觀，使得我們能夠吸引並留住精英，它也正是實踐是德科技領導模式的基礎。
對於我們遍布全球各地的分支機構及 13,000 多名員工而言，我們的使命很明確：
成為市場領導者，以協助客戶加速創新，進而創造一個安全互連的世界。唯有透過 KLM，我們才能實踐上述的使命。
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