¿Qué busca?
Modelo de liderazgo de Keysight
Aportar más valor a clientes, accionistas y empleados
Cómo funcionamos
Modelo de liderazgo de Keysight
Los clientes de Keysight son líderes en tecnología. Son los visionarios e innovadores que logran avances que conectan y aseguran el mundo.
Para acelerar su innovación, Keysight debe anticiparse a las tendencias tecnológicas y estar preparada con soluciones de vanguardia antes de las ventanas del mercado, forjando relaciones profundas que les proporcionen los conocimientos necesarios para ser los primeros y los mejores.
El Modelo de Liderazgo de Keysight (KLM, por sus siglas en inglés) es el motor de la empresa para ofrecer continuamente un mayor valor a los clientes, accionistas y empleados. Es la filosofía que impregna todos los aspectos de nuestras operaciones, impulsando la innovación, la velocidad y la excelencia en la ejecución.
Modelo de liderazgo de Keysight
KLM aporta valor
5-7%
Tasa de crecimiento
anual compuesta sostenible
31-32%
Objetivo de margen de explotación para 2026,
Mejora de 500 puntos básicos
frente al objetivo anterior
40%
Incremento del margen de explotación
sobre el crecimiento básico
igual o superior al 5
≥10%
Crecimiento anual de los beneficios por acción (BPA)
Éxito de los clientes
Éxito de los clientes
El corazón de todo lo que hacemos
El éxito empresarial y tecnológico de nuestros clientes es el motor de todo lo que hacemos. El éxito de nuestros clientes nos permite ofrecer a nuestros accionistas la rentabilidad y el rendimiento que esperan, y a nosotros ser una empresa próspera con oportunidades para nuestros empleados.
En Keysight, el éxito de nuestros clientes se basa en nuestro incansable esfuerzo por comprender en profundidad el negocio de nuestros clientes y ayudarles a conseguir resultados positivos y sostenidos mediante la aplicación de nuevos conocimientos y el uso de las soluciones de Keysight. Las asociaciones sostenidas y con visión de futuro que creamos con nuestros clientes fomentan el crecimiento para ellos y para nuestra empresa.
Los pilares de KLM
Perspectiva del mercado
En Keysight, nos esforzamos por comprender meticulosamente las tendencias del mercado para actuar sobre las mejores oportunidades que crean valor para los clientes. El conocimiento del mercado informa nuestras prioridades de fusiones y adquisiciones (M&A), enfoca nuestras hojas de ruta de productos y soluciones, y se convierte en un factor clave en nuestras prioridades de contratación y planes de desarrollo de talento. Nuestro conocimiento del mercado nos permite movernos con rapidez y concentración, superando a nuestros competidores y ofreciendo las primeras soluciones del mercado para los mayores retos de nuestros clientes.
Asignación de capital
Keysight mantiene la flexibilidad de su balance para invertir pronto en tecnología básica, complementar las carencias de la cartera y ampliar los mercados con fusiones y adquisiciones disciplinadas, al tiempo que devuelve capital a los accionistas. El resultado: una estrategia equilibrada de asignación de capital para generar valor tanto para nuestros clientes como para nuestros accionistas.
Soluciones First To Market
El compromiso de Keysight con sus clientes es ser los primeros en ofrecer soluciones a sus retos empresariales y tecnológicos. Ser el primero significa hacer lo que nunca se ha hecho antes - por delante de cualquier competidor y a tiempo para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, donde el tiempo y la necesidad son definidos por nuestros clientes, no por nosotros. Partiendo del conocimiento del cliente, Keysight combina una profunda experiencia en tecnología y medición, así como un liderazgo continuo en organismos de normalización, para innovar soluciones que incluyen hardware, software y servicios - en primer lugar.
Excelencia operativa
En Keysight, ninguna práctica o proceso permanece intacto. Tenemos un enfoque implacable en la excelencia operativa en todas las funciones. Desde la aceleración de la I+D mediante el desarrollo de plataformas tecnológicas comunes, la maximización de los márgenes a través de la reducción de costes y la optimización del suministro, y los procesos LEAN+ para la mejora continua, Keysight confía en su rigor operativo para impulsar la ventaja competitiva a largo plazo.
Crecimiento de los empleados
La misión de Keysight de acelerar la innovación para conectar y asegurar el mundo inspira a nuestros empleados a abrir caminos tecnológicos, abordar problemas con pasión, deleitar a nuestros clientes y crear valor para los accionistas. El crecimiento de los empleados se alinea directamente con la estrategia de negocio de Keysight. Cuando nuestra gente crece, nuestros clientes tienen éxito y nuestra empresa crece.
Valores habilitadores de KLM
Nuestros valores definen nuestra cultura y nuestro propósito. Atraen y retienen el talento, y son la base para cumplir con el Modelo de Liderazgo de Keysight.
Nuestra misión en todo el mundo y con cada uno de nuestros ~15.000 empleados es sencilla:
Ser el líder del mercado en acelerar las innovaciones de nuestros clientes para conectar y asegurar el mundo. Y KLM es nuestro medio para lograrlo.
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