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SO ARBEITEN WIR

Das Keysight-Führungsmodell

Kunden von Keysight sind im Technologiebereich führend. Sie sind Visionäre und Innovatoren, deren Erfolge die Welt vernetzen und sicherer machen.

Um Innovationen zu beschleunigen, muss Keysight neue Technologietrends voraussehen und vor dem Markt Spitzenlösungen bereit haben. Durch eine enge Zusammenarbeit und neue Einblicke können unsere Kunden weiter an erster Stelle bleiben.

Das Keysight-Führungsmodell ermöglicht es dem Unternehmen, den Kunden, Aktionären und Mitarbeitern einen kontinuierlich steigenden Mehrwert zu bieten. Jeder Aspekt unseres Betriebs wird durch unsere Philosophie geprägt – schnellere Innovation, höhere Geschwindigkeit und bessere Dienstleistungsqualität.

Das Keysight-Führungsmodell

DAS KEYSIGHT-FÜHRUNGSMODELL FÜR HÖHERE UNTERNEHMENSWERTE

4–6 %

Nachhaltige durchschnittliche
Wachstumsrate pro Jahr,
Zeitraum von 3 bis 5 Jahren

26–27 %

Operative Gewinnmarge bis 2023,
Verbesserung um 500 Basispunkte
gegenüber dem vorherigen Ziel 

40 %

Verbesserung der operativen Gewinnmarge
bei einem Kernwachstum
von 4 % oder mehr

≥10 %

EPS-Wachstum 

Kundenerfolg

KUNDENERFOLG

Der Mittelpunkt unseres Handelns

Alles, was wir tun, dient dem geschäftlichen und technologischen Erfolg unserer Kunden. Wenn unsere Kunden erfolgreich sind, können wir die Gewinne und Ergebnisse liefern, die unsere Aktionäre erwarten. So können wir als gesundes Unternehmen bestehen und unseren Mitarbeitern neue Chancen bieten.

Wir bei Keysight arbeiten unermüdlich daran, das Geschäft unserer Kunden zu verstehen und ihnen durch das Umsetzen neuer Erkenntnisse und den Einsatz unserer Lösungen zu positiven, nachhaltigen Ergebnissen zu verhelfen. Unsere zukunftsweisenden, beständigen Partnerschaften mit unseren Kunden fördern das Wachstum auf beiden Seiten.

DIE SÄULEN UNSERES FÜHRUNGSMODELLS

Erkenntnisse über den Markt

Bei Keysight arbeiten wir daran, Markttrends genau zu verstehen. Nur so können wir Chancen nutzen und unseren Kunden einen Mehrwert bieten. Diese Marktkenntnisse können wir dann im Bereich Mergers & Acquisitions (M&A), bei Roadmaps für unsere Produkte und Lösungen sowie bei der Einstellung und der Talentförderung einsetzen. Dank unserer Erfahrung auf dem Markt können wir schnell und zielgerichtet handeln, sind unserer Konkurrenz einen Schritt voraus und können unsere Kunden schnell mit neuen Lösungen unterstützen.

Kapitalzuweisung

Keysight arbeitet mit einer gewissen Bilanzflexibilität, um frühzeitig in wichtige Technologien investieren, Portfoliolücken ergänzen und Märkte durch gezielte Fusionen und Übernahmen erweitern zu können. Gleichzeitig können wir unsere Aktionäre so an unserem Erfolg teilhaben lassen. Das Ergebnis: eine ausgewogene Kapitalzuweisungsstrategie, mit der wir Mehrwert für Kunden und Aktionäre schaffen.

Die erste Lösung auf dem Markt

Keysight ist entschlossen, unseren Kunden als Erster Lösungen für geschäftliche und technologische Herausforderungen liefern zu können. Erster zu sein bedeutet, zu tun, was noch kein Anderer getan hat – vor allen Konkurrenten und rechtzeitig, um die Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen. Dabei legen die Kunden fest, was sie brauchen und wann sie es brauchen. Auf der Grundlage unseres Kundenverständnisses vereint Keysight fundierte Technologie- und Messtechnikkenntnisse und dauerhafte Führungspositionen in Normungsgremien, um innovative Lösungen für Hardware, Software und Dienstleistungen zu entwickeln.

Optimierung im operativen Bereich

Bei Keysight werden alle Abläufe und Verfahren kontinuierlich geprüft. Wir legen großen Wert auf die Optimierung der Betriebsabläufe in allen Funktionen. Angefangen bei der beschleunigten Forschung und Entwicklung durch den Aufbau einheitlicher Technologieplattformen, über die Maximierung der Margen durch Kostensenkungen und Lieferoptimierungen bis hin zu LEAN+-Prozessen für die kontinuierliche Verbesserung – Keysight setzt auf betriebliche Disziplin, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Mitarbeiterentwicklung

Keysights Mission, Innovationen zu beschleunigen, um die Welt zu vernetzen und sicherer zu machen, inspiriert unsere Mitarbeiter dazu, neue technologische Wege zu beschreiten, Probleme entschlossen anzugehen, unsere Kunden zu begeistern und einen Mehrwert für die Aktionäre zu schaffen. Die Mitarbeiterentwicklung ist direkt auf die Geschäftsstrategie von Keysight abgestimmt. Wenn unsere Mitarbeiter besser werden, führt das zu mehr Erfolg bei unseren Kunden und in unserem Unternehmen.

DIE WICHTIGSTEN WERTE DES KEYSIGHT-FÜHRUNGSMODELLS

Unsere Werte bestimmen unsere Kultur und unsere Ziele. Sie sorgen dafür, dass wir talentierte Mitarbeiter einstellen und halten können. Zudem sind sie die Grundlage für das Keysight-Führungsmodell.

Unsere Integrität ist kompromisslos. Wir tun das Richtige.

Auf soziale Unternehmensverantwortung legen wir besonders großen Wert. Wir beschäftigen uns seit langem mit ökologischer Nachhaltigkeit und mit ethisch und sozial verantwortungsbewusstem Handeln.

Wir nutzen auch externe Perspektiven und versuchen, uns kontinuierlich zu verbessern, damit wir unsere hohen Leistungsstandards erfüllen können.

Unsere Vision zeigt uns, wohin die Technologie uns führen kann. Mit unserem Mut und unserer Leidenschaft können wir die Probleme unserer Kunden so schnell wie möglich lösen.

Wir sehen uns als „Ein Keysight”. Das bedeutet, dass das gesamte Unternehmen bei der Lösung von Kundenproblemen und der Steigerung der Ergebnisse für unsere Aktionäre einbezogen wird.

Unsere globale Mission für jeden unserer über 13.000 Mitarbeiter ist einfach:
Wir möchten bei der Beschleunigung der Innovationen unserer Kunden marktführend sein, um die Welt zu vernetzen und sicherer zu machen. Das Keysight-Führungsmodell ist unser Werkzeug, um dies zu erreichen.

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