КАК МЫ РАБОТАЕМ

Модель лидерства компании Keysight

Заказчики Keysight являются технологическими лидерами. Это изобретатели и новаторы, добивающиеся выдающихся достижений для надежного глобального взаимодействия.

Чтобы ускорить внедрение инноваций, компания Keysight должна предвидеть тенденции технологического развития и быть готова предложить передовые решения, как только они станут востребованы рынком. Наше плотное взаимодействие с клиентами помогает им оставаться первыми и лучшими.

Модель лидерства компании Keysight (KLM) помогает нам каждый день приносить пользу заказчикам, акционерам и сотрудникам. Философия, которая пронизывает все аспекты нашей деятельности – это продвижение инноваций, оперативность и совершенство выполнения запросов клиентов.

Модель лидерства компании Keysight

НАША МОДЕЛЬ ЛИДЕРСТВА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ЦЕННОСТЬ БИЗНЕСА

4-5%

Устойчивый среднегодовой
темп роста
за 3-5 летний период

21-22%

Операционная рентабельность к 2021 г.:
рост на 400 базисных пунктов
от нашего предыдущего базового уровня

40%

Прирост операционной рентабельности
при основном росте
на уровне 4% и выше

≥10%

Рост прибыли на акцию к 2021 г.:
увеличение по сравнению
с 8-10% за предыдущий период

Успех клиента

УСПЕХ КЛИЕНТА

Сердце всего, что мы делаем

Всё, что мы делаем – это создаём условия для успешной работы и технологических достижений наших клиентов. Достижение успеха нашими клиентами позволяет нам обеспечивать доходность и эффективность, ожидаемую нашими акционерами, и оставаться стабильной компанией с широкими возможностями для наших сотрудников.

Успех клиента обеспечивается нашим неустанным стремлением понять его бизнес и помочь ему достичь устойчивых положительных результатов за счет применения новых идей и решений Keysight. Перспективные и стабильные партнерские отношения, которые мы поддерживаем с нашими клиентами, способствуют росту как для них самих, так и для нашей компании.

ОСНОВЫ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА

Понимание рынка

В Keysight мы стремимся к глубокому пониманию тенденций рынка, чтобы задействовать лучшие возможности для получения прибыли клиентами. Знание рынка определяет наши приоритеты слияния и поглощения (M&A), фокусирует наши планы разработки продуктов и решений, и становится ключевым фактором в наших приоритетах по найму сотрудников и планам развития их талантов. Глубокое понимание рынка позволяет нам двигаться быстро и целенаправленно, опережая конкурентов и предлагая первоклассные решения самых сложных задач наших клиентов.

Распределение капитала

Компания Keysight поддерживает гибкий баланс для раннего инвестирования в ключевые технологии, восполнения пробелов в портфеле предложений и расширения охвата рынка за счет разумного слияния и поглощения с одновременным возвратом капитала акционерам. Результатом является сбалансированная стратегия распределения капитала, направленная на увеличение ценности как для клиентов, так и для наших акционеров.

Быть первым на рынке

Наше обязательство перед клиентами заключается в том, чтобы всегда быть первыми, кто решает их проблемы в бизнесе и технологиях. Быть первыми означает делать то, что никогда раньше не делалось – опережая любых конкурентов, вовремя удовлетворять запросы клиентов, когда сроки и потребности определяются ими, а не нами. Начиная с понимания потребностей клиентов, Keysight объединяет глубокие знания в области технологий и измерений с неизменным лидерством в сфере стандартизации для создания инновационных решений, которые включают в себя лучшие аппаратные средства, программное обеспечение и услуги.

Высокий профессионализм

Для Keysight не существует второстепенных видов деятельности или процессов. Мы неуклонно стремимся к повышению стандартов профессиональной деятельности при решении любых задач. Начиная с ускорения научно-исследовательских работ путем создания общих технологических платформ, максимизации прибыли за счет сокращения затрат и оптимизации поставок, и заканчивая процессами LEAN+ для непрерывного совершенствования, высочайший профессионализм специалистов Keysight обеспечивает достижение долгосрочных конкурентных преимуществ.

Служебный рост персонала

Миссия Keysight заключается в ускорении внедрения инноваций для надежного глобального взаимодействия и вдохновляет наших сотрудников идти в ногу со временем, активно решать проблемы, радовать клиентов и обеспечивать прибыль для акционеров. Служебный рост сотрудников напрямую связан с бизнес-стратегией Keysight. Когда наши сотрудники растут по служебной лестнице, растет и наша компания, а клиенты добиваются успеха.

КЛЮЧЕВЫЕ ЦЕННОСТИ НАШЕЙ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА

Наши ценности определяют нашу культуру и цели. Они привлекают и удерживают таланты, являясь основой для реализации модели лидерства компании Keysight.

Мы работаем с бескомпромиссной честностью. Мы делаем то, что правильно.

Мы привержены принципам корпоративной социальной ответственности. Мы имеем долгую историю обеспечения экологической устойчивости, поддержания этических норм и социально-ответственной деятельности.

Постоянно учитывая точки зрения клиентов, мы стремимся к неуклонному совершенствованию и поэтому всегда стараемся соответствовать высочайшим стандартам эффективности.

Мы без страха смотрим на перспективы технологического развития и поэтому можемрешительно и быстро решать любые сложные проблемы наших заказчиков.

В Keysight все работают вместе! Это означает, что мы привлекаем все ресурсы нашей организации к решению проблем клиентов и достижению результатов для наших акционеров.

Глобальная миссия компании и каждого из 12 000 сотрудников проста:
быть лидером рынка по ускорению внедрения инноваций наших клиентов для надежного глобального взаимодействия. И модель лидерства Keysight – это наше средство для достижения этой цели.

Нужна помощь или хотите задать вопрос?